国资公司团队2024年度经营业绩责任状签约

日期:2024-05-16    点击:224

2024年度经营业绩责任状签约仪式


4月30日,为深入贯彻落实党中央、国务院国资委、自治区国资委关于推行国有企业各级管理人员任期制和契约化管理工作部署,公司举行了2024年度经营业绩责任状签约仪式。公司党委书记、董事长马志春代表董事会与党委副书记、总经理高萌签订了经理层《2024年度经营业绩目标责任书》并讲话,高萌同志与公司经理层成员、各部门管理人员及分子公司主要负责人进行了签约。



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细化指标全面攻坚克难


一纸“军令状”激发了国资人干事创业的斗志。在保持“一利五率”目标管理体系不变,围绕提质增效、改革深化提升等方面,按照“业绩导向、分类设置、精准考核、合理量化”原则制定科学合理、具有挑战的经营指标目标,引导企业聚集主业、转型升级、创新发展。结果应用上,根据深化国企改革、三项制度改革要求,将子公司收入、利润完成情况及进行工资总额工效联动,强化全员绩效考核和差异化薪酬分配,并实现岗位能上能下、薪酬能增能减,激发活力动力,充分发挥考核激励作用。


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国资运营策马扬鞭再出发


2024年是公司全面提质增效、高质量发展的关键之年和攻坚之年,面对新形势新挑战,公司深入分析行业发展态势和面临的市场形势等,有效应对外部环境变化,紧咬下达的业绩目标,大力抢抓发展机遇,推动各项提质增效稳增长举措落地见效。各部门管理人员及分子公司负责人下一步也将考核目标分解落实、层层传递,避免上热中温下冷,充分调动员工的主观能动性和创造性。



马志春在签约仪式上讲话


马志春同志在签约仪式上提出三点要求:一是全面深化改革,经营管理动真格。推行契约化管理是深化国企改革和构建市场化经营机制的重要举措,各级要遵守契约精神,严肃刚性考核,严格奖惩兑现。二是锚定目标任务,迎难而上出实招。下属企业要进一步解放思想、开拓创新,问政策要方向、问研究要红利、问市场要效益。三是紧盯经营目标任务,激发团队的责任担当,在充分参与市场竞争的基础上,坚守风控合规底线,践行公司“说到做到”的企业文化理念。


下一步,公司也将持续推动推动改革向深处走、向实处改, 建立业绩贡献决定薪酬水平的工作机制,引导公司全员聚焦公司发展的核心任务,以奋勇姿态书写高质量发展崭新篇章。


公司领导班子、各部门负责人及下属企业主要负责人参加了会议。



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