
为提升安全生产经营管理水平,加强企业风控体系建设能力,进一步掌握风险识别、评估、预警及应对方法,2月6日,公司举办“企业风控体系建设”专题培训暨2026年第一期国资运营讲堂。
本次培训特邀在企业管理与风险控制领域拥有深厚理论功底和丰富实战经验的叶劲超老师主讲。叶老师紧密围绕公司实际经营管理需求,系统讲解了全面风险管理的核心理念与框架,深入剖析了战略、财务、市场、运营等多维度风险的识别方法与特征,重点阐述了风险评估、预警、应对及监控的全流程管理体系,并就如何将内部控制与合规管理深度整合、构建一体化风险防线进行了详细解读。培训过程中,叶老师通过剖析国内外企业风控领域的典型案例,并结合学员提出的实际问题展开互动研讨,将抽象的理论知识转化为可操作的实践指南,有效提升了参训人员的理解与应用能力。
参训学员纷纷表示,本次培训内容紧贴工作实际需求,逻辑清晰、干货满满,叶劲超老师的讲解兼具理论深度与实战指导性,不仅系统厘清了全面风险管理的核心逻辑,还通过具体案例掌握了风险识别、评估预警的实用方法,后续将把本次培训所学知识与技能积极转化为实际工作本领,不断提升自身岗位风险防控履职能力,为公司稳健发展贡献力量。
公司领导、本部全体员工、分子公司全体领导及合规管理员、集团法律中心全体人员参加培训。